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Formax王曦:金融科技新常态,未来开启拼“硬实力”阶段

2017-10-11    来源: 中国财经网  跟贴 0
    从规模红利到创新红利、合规红利,2017年,金融科技迈入了新常态。

  2012年以来,5年时间,金融科技在中国经历了“跨越式大发展”,跑马圈地,传统金融业逐渐在创新中探索“互联网+”道路。安永此前发布报告显示,在2017年全球20个主要市场中,中国的金融科技应用率以69%居于首位。无疑,金融科技是未来金融业发展的必然趋势之一。

  融合之下,2017年,金融业集体步入合规年。今年6月,央行印发《中国金融业信息技术“十三五”发展规划》,《规划》提到,“十三五”时期要加强金融科技(Fintech)和监管科技(Regtech)研究与应用。“合理运用互联网技术,不踩红线,按照国家的政策与法规来运营金融业务”,这是Formax集团创始人王曦的金融科技平衡术。而在其看来,未来,大浪淘沙之后,“硬实力”的比拼将成为关键。

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  (Formax集团创始人、董事会主席兼首席执行官王曦)

  合规即安全,金融行业最重要的是持续发展

  “2012年,整个金融行业都是较为传统的模式,金融市场好比一块尚未开发的处女地”,在王曦看来,5年过去了,“互联网+金融”在摸着石头过河的过程中,其曾经“互联网将助力金融业运营效率得到进一步提升”的设想已步步实现。

  “互联网对于任何一个行业来讲,都是一个提高效率的工具,当然也包含金融行业,而且是可以极大的提高金融行业的效率,包括行业效率、服务效率、投资效率,让一些琐碎,流程型的工作从人手中解放出来。这个过程,所有的入场者经过大浪淘沙会重新洗牌,各家都会探求自己的独门绝技”,王曦表示。

  然而金融科技生来便是一把“双刃剑”,提高效率的同时,也存在风险隐患。基于此,合规尤为重要。今年以来,金融行业整体重拳“补短板”、“控风险”,互联网金融严监管也持续加码,互金企业有转型、有退却、有进取,但都离不开两个字:合规。

  “合规代表安全,金融行业最重要的就是持续的发展和生存下去,所以合规是必须要做的,而且必须不能走错路”,王曦强调称,“要合理的运用互联网技术,按照国家的政策与法规来运营金融业务”。

  而强监管、严合规之后,各家互联网金融平台也将迎来合规红利,“未来,大家拼的将是‘硬实力’”,对于“硬实力”衡量的指标,王曦用四个维度来衡量:一是数据的厚度,准确度,模型对风险的识别能力;二是融资端的成本,平台品牌的价值;三是投资端的安全性,客户质量,是否分散;四是运营过程中的精细化程度。

  “科技”给力,用之有道,技术也有“马太效应”

  纵观过往,技术,已成为市场经济演进过程中的重要“因子”,科技已成为金融发展的重要推手。

  如果说2015年之前被称为金融科技2.0阶段,移动终端、互联网金融、第三方支付、众筹、互联网保险相继诞生;那么,自2015年起,金融科技进入3.0阶段,第四次工业革命呼之欲出,人工智能、区块链、云计算、大数据、感知技术不断推进,金融市场中人与人、人与平台、平台与平台以及数据流和信息流互联,新一轮金融科技正在持续演进。

  而一直以来,以安全稳健为立足发展之本的Formax也格外重视大数据和人工智能的潜力。“大数据和人工智能可以提高金融模型的辨识度,能够更好,更加准确的识别风险,有效的降低资产风险”,在王曦看来,以子之矛攻子之盾,“数据和技术也非常符合马太效应,数据越多,技术越先进,那么识别风险的效率就越来越高”。

  当然,王曦也并不认为科技能解决所有问题,从而替代传统金融。他认为,对于小而散的资产来讲,科技力量将会成为主导;对于比较传统的大块资产来讲,传统办法则可能会更加的有效率。

  对于未来,精细化将是发力点。近两年,越来越多金融巨头开始发力“金融科技”,过去通过简单复制,缺少核心技术的商业模式或已难以为继。不管是市场还是资本,都越来越看重企业的差异化、精细化竞争力和以技术驱动创新的能力。“未来,Formax的金融科技将在算法(金融模型)及算力(云计算)两方面发力,将更加注精细(细节)化”,王曦展望称。

  所谓蓝海不会超过6个月,掘金消费金融要稳扎稳打

  今年年初,一组数据显示,2017年互联网消费金融市场规模将翻番,保守估计将达到2万亿。报告同时预测,随着参与主体的增加,某些消费金融市场已经从红海转向蓝海。而在此过程中,行业龙头将利用资源、品牌优势获取更多的市场份额,一些中小平台和机构将被淘汰出场,行业集中度不断提高,并孕育出垂直领域的独角兽。

  对此,同样发力消费金融的Formax,也有着自己的发展之道。“其实,任何一个消费领域在中国这样一个充分竞争的市场环境中,所谓的蓝海可能存在的时间不会超过6个月”,拥有多年高频交易及资产管理经验,曾服务于国际知名投行高盛并有丰富的金融企业运营经验王曦,有着自己的判断,“那么6个月后,大家一起比拼的就是硬实力,比拼的是资金成本,数据模型,销售渠道效率等等一系列的硬性指标,最后达成自身的财务目的。”

  王曦认为,“从整个消费总量上面通过金融方式消费的比重越来越大,这是一个大的趋势。”在消费金融这片“海域”,Formax开始主要从自有的存量客户做起,在充分服务好了存量客户后,再进行开发增量客户。这也形成了Formax稳扎稳打的发展态势。

  当然,对于备受关注的消费金融发展趋势,今年上半年,国家金融与发展实验室发布了《中国消费金融创新报告》,报告认为,我国的消费金融市场将呈现几大趋势:金控化和平台化将成为两个主流发展方向;用户年轻化、普惠化;消费场景小额化、分散化等。而这也正是Formax今年以来的转型聚焦点。

  “多元化代表多消费场景”,王曦一贯重视多元化的力量。他认为,客户在不同的场景下面进行消费,通过“生活+出行”两大场景的应用,将实现消费金融业务的增长。而通过单一平台,则可实现底层数据互通,能够通过多维度的数据来服务平台客户。

  正是基于这种逻辑,今年Formax投资了快快优车,并非为了做一个“风口”迟到的跟进者。而是对其一以贯之的“一站式服务”理念的完善。与此同时,今年3月,Formax对旗下的整体业务线及组织架构进行调整和优化。王曦称,Formax希望通过打造一个服务平台,帮助用户实现多通道投资目标,提高客户资产配置效率,同时,开放平台战略,端到端的整体免费解决方案,希望能让用户享受更多的增值服务。







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