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告别“蒙眼奔跑”小微企业或需要“巨人”支撑

2017-07-17    来源: 中国财经网  跟贴 0
“大风越狠,我心越荡,幻如一丝尘土随风自由的在狂舞,我要握紧手中坚定却又飘散的勇气,我会变成巨人,踏着力气,踩着梦。”——歌曲《野子》
 
贾跃亭喜欢唱《野子》,但这首歌不仅仅贾跃亭一个人要“唱”,无数创业者也要“唱”。
 
再一次出走美国的贾跃亭,几乎面临的是舆论一边倒,彼时,诸如贾跃亭一样的追梦者恐怕不在少数,面对困难,他们又该如何迈出第一步?
 
从歌曲《野子》看小微企业的管理困惑
 
 
先从野子中提取几个关键词困难、巨人、梦
 
对于小微企业来说,这三个关键词并不陌生,遇到困难,也要充当巨人,追求自己的梦想。但能说的多,真正做到的又有几个?
 
从今日头条、美团、滴滴到摩拜、ofo,这些坊间热议的成功企业背后,是无数小微企业“尸横遍野”。何为风光,或许就是坚持到最后罢了。
 
投资圈里有个魔咒叫“C轮死”,虽然是句玩笑话,但也不得不说,小微企业要想做大的几率或许是万分之一甚至更小,而究其原因,就是因为一直在蒙眼奔跑
 
这里所说的蒙眼奔跑,其实就是企业在发展过程中遇到了困难,而若不及时解决,就会迷失方向。举几个例子,内部的管理、员工之间的协调、定制化需求以及客户满意度都是发展中可能遇到的困难。
 
寻找巨人少走弯路
 
瓜子二手车创始人杨浩涌是个二次创业者、美团点评创始人王兴是三次创业者,可放眼整个互联网圈,能够头顶光环在第一次创业后,就小有名声的也就那么几个,虽说此言有些沉重,但事实也的确如此。
 
所以,我们希望的是,小微企业在创业时少走弯路,找准方向,掐断痛点,一气呵成,企业能乘风破浪,用户能享受消费过程,何乐而不为呢。
 
当下,有这样一个案例,麦梯时尚创意设计有限公司(以下简称为麦梯)2006年成立,主营西装定制,在平稳发展几年后,2015年开始进入了疯狂扩张的模式,目前,开设了13家线下门店,拥有3万5千忠实用户,复客率高达37%,不得不说,在竞争尤为激烈的新经济时代,一家小微企业成长如此之快,未免有些惊人,他是如何做到的呢?
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该公司创始人马腾表示,麦梯是从2015年开始才进入了门店“复制期”,而之所以如此,是因为使用了两个比较接地气的管理软件,一个是畅捷通旗下的T+、一个是T+&工作圈,无论是考勤、签到等基础应用,还是审批、电话会议等复杂的管理,都可以在其应用中实现。
 
另外,T+&工作圈让麦梯的工作效率提升了60.5%,从最初的微信群里发客户订单信息,到用T+&工作圈发布“下单、配货、到货”等相关信息,这其中不仅处理速度可以增加,且信息的准确度以及客户订单处理周期都也在缩短,早前,麦梯客户订单的处理周期平均为25天左右,而现在一般为15天。正是这种用户体验的提升,才让麦梯告别蒙眼奔跑之痛。
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“蒙眼奔跑”说再见
 
野子中有句歌词是“是你吗会给我一扇心房,让我勇敢前行,是你呀会给我一扇灯窗,让我让我无所畏惧”把这句歌词延伸到企业中,其实就是小微企业也需要一个巨人支撑。
 
正如上文所说,麦梯之所以能有今天的成就,就是T+以及T+&工作圈为其打开了一扇门、一扇窗。T+能够支持店销、车销、访销等全渠道营销管理模式,并实时获取门店库存及销量,为企业降本提效,同时,T+也可以帮助企业核算财务费用,减少人工成本,避免计算失误。
 
T+&工作圈则能对内部员工进行管理并帮助企业管理者更好地分析客户日常购买习惯及购买类型,制订有效的营销手段。从人财货客多个维度帮助企业解决困扰,摘掉蒙眼布,让企业更快的奔跑。
 
据了解,畅捷通专注于小微企业财务以及管理服务十数年,并深知小微企业的痛点,除T+、T+&工作圈外,旗下云财务好会计、T+订货商城、T3、T6等产品,旨在帮助小微业主管好企业人财货客,满足其对外迅速扩张的需求,助小微企业管理全面升级。
 
蒙眼奔跑的企业,容易在竞争追逐的过程中迷失方向,而创业不是打游戏,输赢仅在一念之差,如何更好的拥抱光明,是所有小微企业都该考虑的问题,而畅捷通,就是支撑小微企业的“巨人”之一。

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